+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Планирование карьеры

Содержание

Планирование карьеры персонала

Планирование карьеры

— Организация бизнеса — Кадры — Планирование карьеры

Один из важнейших инструментов кадрового управления в организации – это планирование карьеры персонала.

Планирование карьеры сотрудника может осуществляться на различных уровнях – в нем должен принимать участие как сам работник, так и менеджеры по персоналу.

Эффективное планирование карьеры и лидерство позволят значительно повысить общую результативность экономической деятельности организации и решить множество вопросов.

Планирование карьеры персонала – что это такое

На первый взгляд может показаться, что планирование карьеры – это задача непосредственно самого сотрудника, который приходит устраиваться на работу или планирует свою будущую трудовую деятельность.

Подобного мнения часто придерживаются руководители и кадровые специалисты. Однако современные тенденции кадрового дела и управления персоналом отрицают подобный подход.

Так, эффективный менеджмент предусматривает постоянное участие в карьере сотрудника специалистов HR-отдела, с привлечением непосредственных руководителей работника и его коллег.

Так, планирование карьеры и управление ей позволяет однозначно решить следующие вопросы:

  • Обеспечить достаточный уровень мотивации персонала, препятствовать его снижению и создавать определенные перспективы для сотрудников.
  • Сформировать кадровый резерв на предприятии на случай ухода работников на важных должностях.
  • Создать условия для повышения эффективности труда всех без исключения сотрудников.
  • Обеспечить развитие организации и персонала в качественном направлении.
  • Сформировать и поддерживать лояльность к предприятию среди трудящихся.

Планирование карьеры не должно осуществляться исключительно кадровым специалистом. Работник, который не имеет определенных планов и перспектив, никогда не сможет добиться успеха на профессиональном поприще, и ни один HR—менеджер не будет «тащить» такого сотрудника и способствовать его продвижению по карьерной лестнице.

Виды карьер персонала при планировании

Прежде, чем рассматривать непосредственно процесс планирования карьеры, необходимо понять, что же представляет собой карьера в данном контексте, и какие есть виды продвижения по карьерной лестнице. Так, определение карьеры чаще всего рассматривается как общий профессиональный путь сотрудника в рамках какого-либо предприятия, или непосредственно движение по данному пути.

Соответственно, продвижение по карьере может разделяться на несколько видов, в зависимости от того, в каком направлении изменяются обязанности, ответственность и задачи сотрудника. Так, продвижение по карьере может быть:

  • Горизонтальным. В данном случае сотрудник остается на одной и той же должности, или перемещается в рамках одинаковых по статусу специализаций. Однако, он может повышать свою квалификацию в рамках своих должностных обязанностей, и, соответственно – при правильном планировании карьеры, в данном случае также будет повышаться и его доход.
  • Вертикальным. Подобное продвижение по карьерной лестнице предусматривает непосредственное изменение должности работника, повышение его статуса, увеличение зон ответственности и расширение полномочий. В данном случае работник в рамках продвижения в карьере приобретает новый статус в рамках предприятия и растет в первую очередь как руководитель, а не как специалист.

Ветрикальное продвижение по карьере также может предусматривать определенное его разделение на несколько видов. Типы вертикального продвижения могут быть:

  • Линейными. В этой ситуации каждый работник последовательно перемещается по иерархической лестнице. Чаще всего подобное карьерное продвижение достаточно строго регламентировано внутренними нормативными документами. Наличие линейной карьеры характерно для государственных учреждений или компаний с жесткой и строгой корпоративной культурой.
  • Нелинейными. Подобное отношение к планированию карьеры не обязательно предполагает строгого последовательного продвижения по цепочке иерархии на предприятии. В данном случае квалифицированный сотрудник, обладающий должными навыками, может «перескочить» через несколько ступеней, а вакантная должность передается в первую очередь наиболее способным работникам.

У каждого из подобных методов продвижения есть свои преимущества и недостатки. При этом даже в рамках одного предприятия часто могут применяться как линейные, так и нелинейные методы планирования карьеры. Линейная карьера является хорошим инструментом для общей мотивации работников, однако не дает возможности максимизировать эффективность труда, в то время как нелинейное продвижение снижает уровень мотивации трудящихся, но также даёт возможность наиболее эффективно распоряжаться трудовыми ресурсами.

Помимо этого, различаются карьеры и по методикам мотивации работников и их личной заинтересованности. В данном вопросе можно рассматривать следующие типы планирования карьеры:

  • Монетарный. В данном случае карьерное развитие заключается в первую очередь в повышении дохода работника, без каких-либо конкретных целей и изменений в получении статуса, должности, профессионального роста.
  • Властный. Этот тип карьеры в первую очередь основной целью имеет расширение полномочий и статуса работника в рамках его профессии и общего социального статуса, без обязательного повышения по должности.
  • Центростремительный. Означенный тип карьеры предусматривает стремление к занятию руководящих должностей и увеличению оказания влияния на деятельность всего предприятия, приближение к наивысшим уровням руководства. При этом статус или оплата труда имеют вторичное значение.
  • Комбинированный. Так как полностью заинтересованных лишь в одном из вышеозначенных типов карьеры работников не существует, то фактически карьерное планирование осуществляется путем комбинирования монетарных, властных и центростремительных мотиваций и рычагов влияния. При этом изменение заинтересованности и принципов мотивации различным образом может также являться составляющей карьерного роста.

Этапы карьеры – ключевые принципы планирования

Рассматривая планирование карьеры как процесс менеджмента персонала и управления им, необходимо понимать, что каждая карьера предусматривает несколько этапов.

Зная этапы карьеры, эффективный специалист сможет найти подход к каждому работнику и обеспечить наилучшее применение имеющихся кадровых ресурсов.

К основным этапам карьеры, которые следует учитывать при планировании, можно отнести:

  • Карьерный старт. Это начальный этап карьеры. Каждый работник может иметь различный карьерный старт, и его следует всегда рассматривать сугубо в рамках отдельного предприятия и отдельной работы, а не всего пройденного трудового пути работника за пределами субъекта хозяйствования. На данном этапе необходимо оценить общий потенциал сотрудника, понять его цели и стремления и предоставить ему возможность ознакомиться с этими данными.
  • Карьерный рост. Развитие карьеры – это неотъемлемая часть трудового процесса. На данном этапе работник наиболее мотивирован, так как он стремится улучшить свою карьеру и добиться новых результатов.
  • Карьерная стабилизация. Это состояние обозначает удовлетворенность сотрудника своей текущей карьерой на её уровне. При этом данное состояние, при более детальном рассмотрении является негативным и для предприятия, и для его работника. В этой ситуации снижается продуктивность труда, уменьшается уровень мотивации, а значит – предприятие не реализует потенциал работника и неэффективно использует кадровые ресурсы. Стабилизация карьеры может происходить как по причине отсутствия возможностей для роста, так и по причине снижения мотивации сотрудника, и эффективный кадровый специалист всегда должен находить возможности повлиять на это состояние.
  • Завершение карьеры. Последним этапом в карьере является её завершение – уход сотрудника с конкретного места работы. Этот этап может иметь как положительные стороны для предприятия и работника, так и отрицательные. Работодатель заинтересован в скорейшем завершении карьеры неэффективных работников с низким потенциалом, и в как можно более редком увольнении квалифицированных и мотивированных трудящихся.

Планирование карьеры и лидерство – что следует знать руководителям и сотрудникам

Работникам, которых интересует планирование собственной карьеры, необходимо работать над собой и правильно устанавливать для себя цели и определять реальные возможности в рамках того или иного субъекта хозяйствования. Поэтому еще на начальном этапе планирование карьеры должно подразумевать наиболее полное понимание всех её перспектив у конкретного работодателя.

Работодатель в свою очередь, должен также производить планирование карьеры каждого трудоустраивающегося сотрудника и регулярно корректировать имеющуюся информацию относительно уже трудоустроенных работников. В данном случае наиболее эффективным методом является индивидуальный подход – планирование карьеры каждого конкретного сотрудника с учетом его положительных и отрицательных качеств.

Планирование карьеры и лидерство являются крайне схожими понятиями. В рамках планирования, необходимо обращать внимание на механизмы мотивации работника. Нет необходимости обеспечивать вертикальный карьерный рост и увеличение административных прав и обязанностей работников, не обладающих лидерскими качествами.

В отношении таких сотрудников следует использовать другие методы планирования карьеры. И напротив – низкая эффективность работника в качестве специалиста отнюдь не значит, что он не обладает лидерскими качествами и не будет хорошим руководителем. (30 голос., 4,90 из 5)
Загрузка…

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/planirovanie-karery.html

Планирование деловой карьеры: строим план своего роста

Планирование карьеры

страница » Работа и карьера

Кем я хочу стать через 10 — 15 лет? Какую должность буду занимать? Этот вопрос задают многие люди, как те, кто только начинает свою карьеру, так и те, у кого больше опыта.

Каждый из этих людей хочет быть успешным профессионалом, но возможно ли планирование своей профессиональной карьеры? Безусловно, да.

Рассмотрим ряд аспектов технологии планирования профессиональной карьеры, в частности препятствия для реализации плана развития карьеры, необходимость и возможность внесения изменений в свои планы при планировании деловой карьеры.

Планирование профессиональной карьеры: ставим цели и планируем пути их достижения

Каждый из нас может планировать свою карьеру. Нет ничего сложного в том, чтобы сказать: «Через пять лет я хочу быть руководителем своего отдела, а через десять лет — боссом всей компании».

Проблема в том, что у вас не всегда есть 100% контроль над вашей карьерой, так как есть много факторов, которые могут помешать даже лучшим планам. Тем не менее, стоит попытаться спланировать свою карьеру, и дать ей направление.

Конечно, такие планы следует периодически пересматривать, ведь карьера иногда приобретает внезапное ускорение, а иногда наоборот.

Конечно, необходимо установить цели карьерного роста (например, получение должности начальника отдела) и время достижения этих целей (например, в течение трех лет).

Однако для того, чтобы план развития деловой карьеры был полным и значимым, важно также рассмотреть пути достижения ваших целей и следить при этом, чтобы ваши цели являлись реалистичными. В противном случае план карьеры станет всего лишь проявлением «выдачи желаемого за действительное».

Изначальная недостижимость целей спланированной карьеры – одна из главных причин последующих разочарований и «крушения надежд».

Предположим, что в компании каждый руководитель отдела закончил аспирантуру, хорошо говорит по-английски и зарекомендовал себя как отличный продавец с отличными контактами с клиентами. В такой компании список условий, которые должны выполняться для того, чтобы занять его должность «вашей мечты», может выглядеть так:

  • повышение профессионального уровня, к примеру, получение второго высшего образования, обучение в аспирантуре по определенной области;
  • улучшение навыков владения английским или другим иностранным языком;
  • улучшение своих результатов продаж не менее чем на 25%;
  • демонстрация боссу своей полезности, например, предлагая хорошие идеи о том, как улучшить отношения с клиентами.

Безусловно, это лишь абстрактный пример. В вашем случае всё будет зависеть от конкретных условий работы, сферы бизнеса, положения компании на рынке, внутренней конкуренции среди сотрудников и т.д.

Препятствия для реализации плана развития карьеры

Иногда даже наилучшим образом спланированная и развивающаяся карьера может быть разрушена непредвиденными событиями. При этом большая часть подобных событий почти никак от вас лично не зависит, например:

  1. Экономический кризис — косвенно затрагивает каждого из нас, например, уменьшая интерес работодателей к найму новых людей. Однако некоторые сферы экономики и соответственно сектора рынка труда более подвержены их влиянию, например, финансово-кредитный сектор. Человек, успешно работавший в этом секторе год назад, например, мог мечтать, строя фантастический план развития карьеры, который затем рушится под влиянием глобального кризиса в экономике.
  2. Падение доли компании на рынке. Вы можете быть отличным сотрудником компании в процветающей отрасли, но эта компания из-за неумелых действий руководства может потерпеть фиаско. В этом случае ничего не остается, кроме как быстро найти другую работу. Однако, тот, кто хоть раз терял работу, знает, что это не всегда получается сделать так быстро, как того хотелось бы. В этом случае фактор времени отрицательно воздействует на ваш карьерный план.
  3. Тяжелая болезнь означает необходимость длительного лечения (включая время болезни любимого человека, о котором нельзя не позаботиться), что может привести к приостановке трудовых планов. Вы даже можете обнаружить, что вам нужно будет полностью их пересмотреть, например, из-за частичной потери здоровья.
  4. Дети. Когда вы планируете стать родителем, необходимо учитывать, что компании не могут предоставить вам все 100% необходимого для этого времени. Карьера не будет ждать, вы получите лишь отпуска, положенные по закону. К сожалению, многие компании не рады видеть в своих рядах молодых матерей или женщин, которые только планируют забеременеть. Конечно, этого не должно было бы быть, однако реальность такова и эти негативные явления следует учитывать в своих планах.
  5. Неурядицы с боссом — недружелюбный или несправедливый босс может долго блокировать возможности для профессионального развития. Когда переходите на новую работу, можно обнаружить, что вместо быстрой карьеры придется бороться с враждебными боссами. Иногда ситуация карьерного роста становится просто невозможной — вы не сможете получить повышение, на повышение не приходится рассчитывать, но при этом бывает и нельзя уволиться, чтобы не прерывать стаж работы. Поэтому прежде чем куда-то трудоустраиваться постарайтесь как можно больше узнать о будущем руководстве. И уже исходя из этой информации принимайте решения, планируя свою карьеру.
  6. Избыток людей с аналогичной квалификацией — эта проблема в основном затрагивает студентов и выпускников ВУЗов, которые надеются сделать легкую карьеру, получая при этом привлекательную оплату. Несколько лет спустя выясняется, что аналогичную профессию получили тысячи других людей, которых рынок труда просто не способен поглотить. Такая ситуация наблюдается к примеру среди выпускников факультетов менеджмента, маркетинга, которые еще 15-20 лет назад, были весьма востребованы на рынке труда. Однако сейчас получение этой специальности вовсе не гарантирует автоматически фантастической работы.

Фактор, который каждым обязательно должен учитываться при планировании карьеры, — это поведение во время собеседования о приеме на работу. Есть люди, часто с очень высокой квалификацией, которые испытывают проблемы с «продажей» себя во время такого собеседования.

Это портит впечатление о них у потенциальных работодателей. Кроме того, планирующим карьеру стоит помнить, что частая смена мест работы и работодателей – не самая выгодная стратегия. Работодателям нравится стабильность.

Поэтому, возможно, лучшее решение — это более медленная карьера в одной и той же компании, а не частые изменения мест работы.

Изменение профессиональных планов

Все перечисленные факторы могут заставить вас изменить свои планы карьеры. В общем, это не самая приятная новость, однако это может произойти.

Если такое случилось – это не повод для расстройств и переживаний, а хорошая возможность пересмотреть план карьеры и возможно сделать то, что действительно принесет удовлетворение.

Иногда бывает лучше полностью изменить отрасль и заняться чем-то совершенно другим, больше соответствующим личным интересам. Некоторое отступление от планов или даже перерыв в карьере — отличная, хотя и вынужденная, возможность изменить ситуацию в жизни.

Так, например, было со многими, работавшими в финансовой отрасли, потерявшими всё в результате последнего мирового экономического кризиса, Некоторые пришли к выводу, что работа в сфере финансов — это не то, что они хотят делать всю оставшуюся жизнь, и вложились в другие проекты, о которых они всегда мечтали.

Не всегда меняются планы карьеры, вызванные негативным явлением, таким как экономический кризис или увольнение. Напротив, планы должны быть пересмотрены в результате очень счастливого поворота событий.

У кого-то может быть план, согласно которому он будет претендовать на должность через 3 года, поскольку он именно так оценивает время, необходимое для приобретения соответствующих компетенций. В то же время может оказаться, что такому человеку могут сделать другое уникальное, выгодное предложение, не предусмотренное в его личном плане карьеры.

Когда дело доходит до такого предложения, следует решить, стоит ли придерживаться своего старого плана («продвижение через 3 года, потому что я не смогу это сделать раньше»), или рискнуть, воспользовавшись уникальной возможностью.

Однако, чтобы получить такое счастливое предложение и интерес со стороны работодателя, необходимо, чтобы он узнал о вашем существовании. Один из лучший способов обеспечить это — размещение своего резюме на соответствующих сайтах в интернете.

Возможно, кому-то, увидевшему ваше резюме, будет интересно предложить вам интересную работу, даже если вы этого и не ожидаете. Еще лучшие шансы на успех обеспечиваются путем просмотра объявлений о работе.

Вы можете обнаружить, что ваши навыки уже востребованы некоей компанией, и не стоит ждать несколько лет, чтобы получить «работу мечты».

Карьера и тенденции рынка

При планировании своей карьеры учитывайте тенденции рынка. Это касается как людей, лишь только попадающих на рынок труда, так и людей, обладающих большим профессиональным опытом.

Так, к примеру, выбирая направление своего обучения, следует попытаться оценить, не выпускают ли университеты слишком много выпускников в этой области. Конечно, хорошо, если высшее образование адаптируется к рыночному спросу на конкретных специалистов.

Однако система высшего образования весьма неповоротлива, медленно реагирует на запрос рынка, что приводит к проблемам с поиском работы для людей с определенным образованием.

Анализ рыночных тенденций также должен проводиться людьми, которые уже присутствуют на рынке труда. Им следует подумать, а не стоит ли поменять сферу работы несмотря на всё еще кажущиеся перспективы в этой отрасли. Приняв неверное решение, можно, например, обнаружить, что вы оказались не у дел из-за появления избытка специалистов в вашей сфере работы.

Зачем вообще планировать свою карьеру?

В конце концов, стоит задать вопрос – зачем вы планируете свою карьеру? Не лучше ли было бы сосредоточить внимание на том, как лучше всего выполнять свою работу? Конечно, этот подход оправдан и практикуется большинством. Однако планирование личной профессиональной карьеры помогает избежать ситуации, когда после многих лет работы человек внезапно обнаруживает, что делает то, что ему не очень нравится, а менять что-либо уже поздно.

Источник: https://prizmaznaniy.ru/planirovanie-delovoj-karery.html

Планирование карьеры: что нужно знать о планировании будущего

Планирование карьеры

Открывая для себя новую профессию, очень важно наперед подумать о будущем. Продвижение вверх по карьерной лестнице откроет для вас большое количество преимуществ. Это укрепление финансового положения, улучшение условий труда, возможности для удовлетворения амбиций и саморазвития. Редко кому удается добиться всего этого, заранее не спланировав свой путь.

Планирование деловой карьеры

В зависимости от возраста выделяют несколько основных этапов построения карьеры. Они представлены в таблице ниже:

Название этапаВозрастная категорияХарактеристика
Начальный16-25Получение образования в выбранной сфере, выбор профессиональных приоритетов. Поиск первой работы.
Формирование25-30Адаптация к рабочему месту. Освоение практической стороны работы.
Продвижение30-45Активное развитие и профессиональный рост. Смена должностей.
Завершение45-60Переход к спокойному режиму работы. Обучение нового поколения.
ПенсионныйПосле 60Постепенное отвыкание от работы в сторону хобби и отдыха.

Из-за нестабильной экономической ситуации, люди часто вынуждены начинать все сначала в различных сферах и данные возрастные этапы являются подходящими не для всех. Но основной итог этой таблицы заключается в том, что оптимальный возраст для эффективного построения карьеры – 25-45 лет.

Технология планирование карьеры

Для того, чтобы быстрее продвигаться к высшей точке карьерного пути стоит обратить внимание на основные шаги индивидуального планирования карьеры:

  1. Составление визуального плана

Под этим шагом подразумевается схематические изображения успешного продвижения к желаемой должности. Представьте все то, что вы хотели бы получить через несколько месяцев и через десятки лет и отобразите на бумаге.

С помощью ручки и бумаги распишите свои профессиональные достоинства. Это образование, в частности конкретные знания и навыки, а также личные качества.

  1. Список навыков, которые нужны для достижения цели

Объективно оцените будущую должность, не смешивая её со своими качествами. Опять же, оформите все в письменном виде.

Посмотрите на два предыдущих списка. Выделите те пункты, по которым вы отстаете.

  1. Разработка стратегического и тактического плана

К тактическому плану относим те действия, которые вы должны совершить на протяжении ближайшего года, чтобы продвинуться к своей мечте. Стратегический план должен включать в себя все долгосрочные жизненные цели.

На первый взгляд, шаги планирования могут показаться вам не совсем убедительной мотивацией. Но если вы серьезно отнесетесь к поставленной задаче и по максимуму проанализируете не только себя, но и окружающих вас конкурентов и актуальность вашей профессии, то сможете намного быстрее достигнуть карьерных высот.

Планирование карьеры сотрудников

Этим процессом на предприятии должен заниматься опытный HR-менеджер. Такой человек не только разбирается в рабочих обязанностях подчиненных, но и является прекрасным психологом. Он умеет вычислять сильные и слабые стороны коллег, тем самым предоставляя им правильные должности.

Основные этапы:

  1. Анализ резюме кандидатов;
  2. Проведение собеседований;
  3. Выбор подходящего человека для конкретной должности;
  4. Дополнительное тестирование (специальное задание, тесты, анкетирование);
  5. Проверка информации (осуществляется благодаря рабочему опыту и рекомендациям в резюме);
  6. Включение в штат сотрудников;
  7. Адаптация на рабочем месте;
  8. Подготовка плана для повышения квалификационных навыков;
  9. Контроль за его выполнением.

В свете того, каким образом человек продвигается по службе, выделяют типы карьеристов:

ТипажСамооценкаУровень ответственностиХарактеристика
АльпинистВысокаяГотов отвечать как за свои действия, так и за подчиненных.Хороший профессионал. Переходит на следующий этап карьеры, только если полностью освоил предыдущий.
ИллюзионистВысокаяНеохотно берет ответственность, перекладывая вину на стечение обстоятельств.Ориентирован на репутацию. Умеет создать видимость собственного профессионализма.
МастерВысокаяВсегда отвечает за собственные поступки.Самым важным является саморазвитие. Готов сменить должность очень резко, если это откроет для него новые перспективы роста.
МуравейНизкаяБоится взять на себя слишком много.Отличный исполнитель. Больше всего ценит четкие инструкции от руководства. Не привык к нестандартным решениям.
КоллекционерНизкаяОтветственен больше на словах, чем в действии.Обладает хорошим образованием или теоретическими навыками, но нуждается в наставнике, когда дело доходит до практики.
ТиранНизкаяАгрессивен в нестандартных ситуациях.Из-за неуверенности в себе и окружающих выбирает авторитарный стиль управления. Сработаться с таким человеком бывает сложно.

(2 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://jobresumes.ru/karera/planirovanie-karery/

Планирование карьеры: управление карьерой работника на предприятии

Планирование карьеры

Далеко не всем легко дается продвижение по карьерной лестнице. Но при наличии четкого плана действий эта задача не кажется такой сложной. С чего стоит начать планирование индивидуальной карьеры и для чего необходимо развитие профессионального карьерного роста?

Существуют целый список секретов, которые помогут добиться максимальных высот в работе

Что такое планирование карьеры?

Работа помогает современному человеку реализоваться. Продвижение по службе представляет собой непростой процесс, в котором сопоставляются способности и цели работника, его потенциал, с требованиями и стратегиями организации, в которой он работает. Они выражаются в программе профессионального и должностного роста.

Индивидуальное планирование карьеры требует определенных личных качеств:

  1. образования и квалификации;
  2. ответственного отношения к работе;
  3. системы внутренних мотиваций.

Дополняют их объективные характеристики со стороны компании:

Советую вам обратить внимание на новейшую методику по снижению веса от Галины Гроссманн – получите бесплатный 15-минутный вебинар сейчас. Не пропустите начало тренинга! Узнать больше

  • высшего поста, который существует в конкретной организации;
  • количества промежуточных позиций от занимаемой до высшей должности;
  • иерархического показателя, на котором находится индивид на данном этапе.

Без постановки правильных целей крайне трудно добиться успеха в любом деле

Под самой деловой карьерой подразумевают:

  1. продвижение работника по ступенькам карьерной лестницы, внутреннее восприятие своих позиций человеком;
  2. последовательную смену его рода деятельности в рамках компании, где он работает, так и за ее пределами;
  3. общность связанных между собой решений лица о выборе предстоящей деятельности.

Индивидуальное планирование карьеры может идти в одном из следующих направлений:

  • динамичном или статичном — в первом случае оно связано со сменой должностей, во втором — с развитием профессиональных навыков;
  • вертикальном или горизонтальном — движению по служебной лестнице или на одном уровне управления, но со сменой типа занятий, а иногда и самой профессии;
  • центростремительном — приближении к центру организации, вхождении в круг ее избранных сотрудников.

Вам может быть интересно: Бизнес-идеи для мам в декрете

С этих позиций, успехом может считаться достижение одного из вариантов:

  1. продвижение от занимаемой позиции к более высокой;
  2. степенью овладения навыками и знаниями по специальности;
  3. получения особого признания руководством.

Почему следует планировать карьерунирование

Регулярное самосовершенствование приносит успехи и делает жизнь интереснее

Перспективы профессиональной жизни напрямую зависят от результатов вашего труда. Любое карьерунирование строится на мотивации и стремлению к самосовершенствованию. У представителей разных возрастных групп есть свои мотивы, почему следует планировать карьеру:

  1. гарантия независимости — на рабочем месте вы можете организовать все на свой лад, с вашим мнением будут считаться, что возможно только при наличии авторитета и высокой должности, индивидуальных заслугах;
  2. стабильность — безопасность обеспечивается за счет непосредственной близости к руководству;
  3. профессиональный рост — открывает доступ к занятию управленческих постов;
  4. стремление к лидерству — потребность быть первым, власть и успех, наличие привилегий и статуса ассоциируются с высоким рангом, ответственной и важной работой, шансом обойти своих коллег;
  5. самореализация — возможность проявить свою предприимчивость и инициативу, посодействовать прибыльности и успешности фирмы, что дает вам доступ к руководству;
  6. образом жизни — он объединяет высокооплачиваемую работу и личностные интересы, свободное распоряжение своим временем и свободу передвижения с занятостью в деловой сфере, так называемая синекура;
  7. условия труда — комфорт на рабочем месте, здоровые обстановка и атмосфера, которые доступны лицам, занимающим высокие посты.

Из чего состоит планирование карьеры?

Разделение большой цели на несколько маленьких облегчит путь к успеху

Любой работник обязан знать свои краткосрочные и долгосрочные перспективы, а также необходимые показатели, которые ему надо достигнуть для повышения.

Основой этого карьерного плана служит карьерограмма — специальный документ, составляющийся на 5 и более лет. В нем содержатся обязательства кадровой службы по его вертикальному и горизонтальному перемещению и ответные обязанности по повышению квалификации и образования, степени профессионализма.

Как результат — удовлетворенность трудом и видение дальнейших перспектив. Такие сотрудники более лояльно относятся к своей компании, заинтересованы в качестве выполняемой работы, демонстрируют большую производительность.

Средствами планирования и развития профессиональной карьеры служат:

  • хорошая работа в занимаемой должности;
  • эффективное сотрудничество с руководством;
  • создание имиджа и положения в организации;
  • персональное развитие и обучение.

Все эти ступени позволяют добиться желаемого, но для них необходим карьерный план. Он состоит из трех ступеней:

  1. определения с частными целями и сферой деятельности;
  2. постановки личных и конечных целей;
  3. адекватной оценки жизненной ситуации.

Говоря проще, методика карьерного роста включает в себя:

  • самопрезентацию — умения демонстрировать свои способности и достоинства;
  • самоанализ — исследование своих плюсов и минусов, потребностей и возможностей;
  • выбора профессии по интересам — исходя из собственных желаний и навыков.

Найдите стимул

Для каждого человека стимул свой личный и связан с его жизненным опытом

Процесс организации своего будущего начинается с поисков мотивации. Если вы не знаете, как планировать свою карьеру, начните с простых вопросов:

  1. какую должность вы бы хотели занимать;
  2. какой уровень доходов вам необходим;
  3. что нужно, чтобы достичь этих результатов;
  4. какие у вас есть профессиональные навыки;
  5. какие знания и качества вам понадобятся.

На основе полученных ответов и при учете перспектив организации сформулируйте свои цели. Самостоятельно или с помощью менеджера по персоналу определите варианты своего продвижения по службе в рамках фирмы и за ее пределами. Далее — основывайтесь на результатах полученного анализа возможностей развития карьеры.

Со стороны психологии, хорошим стимулом станет повышение вашей самооценки, которое зависит от вашей значимости и роли на рабочем месте.

Вам может быть интересно: Как найти хорошую работу без опыта

Поставьте перед собой цель

Чтобы добиться успеха, необходимо методичное планирование своей карьеры, которое достигается путем постановки конкретных целей в виде:

  • иерархии — распишите свои задачи в виде дерева или пирамиды, в которой есть задания высокого ранга и подчиненные им, начните с достижения тех, которые находятся на начальном этапе и двигайтесь вверх;
  • четкого плана — представьте себе, какой вы хотите видеть свою жизнь через год и выделите задачи, которые надо решить для этого, работайте на конечный результату, согласно получившейся схеме;
  • стратегии — составьте список 10 самых важных целей и разбейте их на мелкие составляющие, установите, какие из них нужны для достижения поставленной задачи и имеют большую силу, выполняйте их в соответствии с полученным циклом.

Оцените текущую ситуацию

Карьера служит направлением движения, которое человек задает себе сам. Для успешного управления траекторией необходимо индивидуальное планирование. Чтобы оценить его эффективность и перспективы нужен периодический анализ текущего положения дел.

Начинать стоит с формирования персональных суждений о трудовом будущем, предполагаемом пути самовыражения и удовлетворения работой. Они служат отправными критериями для оценки.

Контролировать сложившуюся ситуацию можно при помощи следующих правил:

  1. расширяйте область своих знаний и кругозор, приобретайте новые умения и навыки;
  2. наблюдайте и анализируйте других людей, важных для вашего развития;
  3. не теряйте время на безынициативного начальника, станьте нужным перспективному руководителю;
  4. составляйте еженедельное расписание и план на день, отводя в нем место для любимых занятий;
  5. придерживайтесь баланса между желаниями и реальностью, находите компромисс личных интересов и организации;
  6. расценивайте свою компанию как внутренний рынок труда, но не забывайте о наличии внешнего;
  7. не отказывайтесь от предложенной фирмой помощи в трудоустройстве, но надейтесь на собственные силы.

И еще – не будь жадиной и поделись в социальных сетях!
Это лучшая благодарность для нас…

Источник: https://33devici.ru/individualnoe-planirovanie-karery.html

Планирование профессиональной карьеры

Планирование карьеры

Это Ваши активные действия к достижению успехов в профессиональной деятельности. Она тесно связана с профессиональным ростом и мастерством. Это не только сама цель, сколько движение к этой цели. Удачной карьера оказывается в том случае, когда человек заранее не просто знает, что он хочет, но и зачем ему это надо, что он будет делать, добившись цели.

Планирование профессионального пути – это процесс создания поэтапного достижения цели с учетом “человеческого фактора” (т. е. закономерностей развития человека, особенностей психики и т. д.).

Прежде чем планировать профессиональную карьеру, необходимо выяснить отношение человека к ней, общий эмоциональный настрой, то, что вкладываете в понятие карьеры, ведь сложно, а быть может невозможно, стремиться к цели, которую не знаешь, как назвать. Важно, также знать, каков у Вас уровень мотивации.

Уровень мотивации к деятельности зависит от побуждения человека к выполнению трудовых задач путем активизации его волевой сферы.

В качестве психологических факторов, участвующих в конкретном мотивационном процессе и определяющих принятие решения могут выступить нравственный контроль, способности, склонности, внешняя ситуация и т. д. Часто бывает, что человек приступает к конкретным действиям, не имея мотивации на достижение успеха.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что человек в своей трудовой жизни проходит различные стадии развития: выбор профессионального пути, обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и т. д.

Важно помнить, что карьера начинается не в момент назначения на какую-либо должность, а в момент выбора сферы, в которой можно применить свои способности. Основным условием успешной карьеры является правильный выбор профессии.

Разрешение этой проблемы основывается на учете нескольких факторов.

Фактор 1

Нужно хорошо знать мир профессий и требования, которые предъявляются к человеку, выполняющему ту или иную работу. Уточнить для себя формулу выбранной профессии, с учетом возможных запасных вариантов выбора.

Фактор 2

Нужно правильно определить свои интересы и склонности, оценить свои возможности, состояние здоровья, способности и соответствие требованиям выбираемой профессии.

Фактор 3

Нужно изучить состояние рынка труда, его потребности и региональные особенности.

Фактор 4

Нужно исходить из реальных возможностей получения образования, переобучения и повышения квалификации.

Проделав все это, вы сможете отобрать для себя несколько интересующих Вас профессий, и среди них – отыскать свою единственную, наметить свой профессиональный маршрут, и выбрать индивидуальный путь достижения поставленной цели.

Горизонтальная и вертикальная карьера

Различают горизонтальную карьеру – это рост профессионального мастерства. Она может развиваться в двух направлениях: углубление и расширение.

В первом варианте Вы будете стараться освоить более сложные формы работы, и в результате сможете выполнять такие операции, которые другим специалистам не по силам. При этом Вас будут уважать, ценить и руководство и коллеги по работе.

Если Вы будете расширять профессиональные возможности, Вами могут быть освоены смежные профессии, что придаст Вам независимости от других и универсальности при выполнении работ. Этот путь так же приветствуется руководством и коллегами.

Кроме горизонтальной, есть вертикальная карьера или административная – это рост в должности и связан с умением организовывать работу. Качества, которые определяют карьерный успех в профессиях – это:

  • образованность;
  • системность и аналитичность мышления, умение прогнозировать развитие ситуации, предвидеть результат решения, умение мыслить масштабно и реалистически одновременно;
  • коммуникативные умения, навыки эффективного межличностного взаимодействия, проницательность, умение оказывать психологическое воздействие и влияние на других людей;
  • высокий уровень саморегуляции, умение управлять своим состоянием, развитость самоконтроля, стрессоустойчивость;
  • деловая направленность; активность, настойчивость и целеустремленность, направленность на принятие решений, умение решать нестандартные проблемы и задачи, стремление к постоянному повышению профессионализма;
  • реалистическое восприятие своих возможностей и способностей, высокое самоуважение (реальное восприятие себя, без самоуничижения).

Шаги построения профессиональной карьеры

Планирование профессиональной карьеры – непрерывный процесс, длящийся на протяжении всей профессиональной жизни.Какие шаги Вам надо осуществить, чтобы построить свою карьеру?

Первый шаг – это осознанный и самостоятельный выбор профессии, что требует от Вас непрерывного трудового напряжения, творческого поиска самого себя, знания своих индивидуальных возможностей, своего призвания и своих пределов.

Второй шаг – продумывание и составление (самостоятельно или с помощью специалистов) личного профессионального и жизненного плана с учетом Ваших способностей и возможных препятствий и с проработкой запасных вариантов на случай неудачи.

Третий шаг – получение Вами профессионального образования, что оказывает большое влияние на успешность самореализации, успешность карьеры, получение общественного признания, развития своих способностей, в достижении материального благополучия и тому подобное.

Кроме того, в современном мире профессиональные знания и умения устаревают крайне быстро. Все настойчивее звучит сегодня требование готовности и способности к переобучению, повышению квалификации.

Без этого условия невозможно не только продвинуться, но иногда и просто удержаться на своем месте.

Четвертый шаг – это умение найти и получить работу. При этом важно наличие:

  • позитивной установки на трудоустройство;
  • умения эффективно искать и находить информацию о рабочих местах;
  • навыка грамотно составлять документы, необходимые при поиске работы и трудоустройстве, умения правильно составить резюме;
  • умения предоставить по телефону о себе информацию, чтобы с Вами захотелось встретиться и познакомиться поближе;
  • умение построить беседу с потенциальным работодателем так, чтобы он захотел принять Вас на работу, предложить достойные условия труда и оплаты.

Источник: http://rspb.ru/professionalnaya-orientaciya/planirovanie-professionalnoj-karery/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.