+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

Содержание

Отзывы предпринимателей, рискнувших начать свое дело по франшизе

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

Открытие собственного дела – процесс непростой и очень рискованный. Очень многое зависит, в первую очередь, от личных качеств начинающего бизнесмена, а также от экономической ситуации, сложившейся на рынке. Именно поэтому многие предприниматели начинают свою деятельность именно с франчайзинга.

Что он из себя представляет и стоит ли покупать франшизу, – попробуем разобраться, опираясь на реальный опыт и отзывы о франшизах людей, которые рискнули, и взялись за дело.

Что такое франчайзинг

Это такой вид сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзор) передает второй (франчайзи) право на реализацию своих товаров и услуг или производство продукции под торговой маркой франчайзора.

Франчайзи выплачивает паушальный взнос и роялти владельцу бизнеса, а тот, в свою очередь, полностью контролирует деятельность партнера, диктует ему свои условия, разрешает использовать свои технологии и наработки, разрабатывает бизнес-план развития, в некоторых случаях – поставляет товары для продажи.

В нашей стране история франчайзинга началась только в конце 80-х-начале 90-х годов с компании по производству и продаже мороженого «Баскин Робинс». За рубежом же опыт покупки франшиз насчитывает не одно десятилетие. Это один из самых распространенных видов расширения бизнеса для перспективных компаний.

В России самыми успешными направлениями во франчайзинге стали:

  • продажа продуктов питания;
  • организация точек общественного питания;
  • продажа товаров повседневного спроса: недорогие бренды одежды и обуви, мебели, стройматериалов и т. д.;
  • оказание услуг: медицинских, юридических, сфере развлечений и т. д.

Гораздо меньшим успехом и спросом пользуется франчайзинг производственных компаний, развитие которых предполагает знание сложных технологических процессов, требует дополнительные расходы на материалы и другие ресурсы производства, а также наличия квалифицированного персонала.

В чем преимущество покупки франшизы

У франчайзинга очень много достоинств, особенно для людей, которые делают в бизнесе первые шаги.

Рассмотрим подробнее основные преимущества франшизы:

  1. Покупая франшизу, вам не нужно беспокоиться о раскручивании своего дела – вы приобретаете готовый бренд со своей историей, раскрученным именем, целевой аудиторией.
  2. Вам не нужно думать о том, где приобретать сырье для производства продукции, какие технологии использовать, как составить бизнес-план, какое оборудование потребуется для открытия торгового зала, медицинского центра и т. д.
  3. Франчайзор активно участвует в ведении бизнеса, оказывает консультационные, маркетинговые и тренинговые услуги.
  4. Вам не нужно тратить деньги на рекламу – рекламную кампанию осуществляет франчайзор, который напрямую заинтересован в раскручивании продуктов фирмы.
  5. При покупке вы платите строго определенную сумму, которая рассчитана точнейшим образом экономистами, хорошо разбирающимися в бизнес-процессах.
  6. Вам не нужно искать партнеров для своего бизнеса – франчайзор предоставляет вам возможность сотрудничества со своими партнерами.

Что сделать, чтобы из транжиры превратиться в экономного человека

Приобретение бизнеса по франшизе позволяет окупить все затраты уже через полтора года ведения дела, что, безусловно, является еще одним плюсом такого вида деловых отношений. Вот список самых успешных франшиз 2017 года.

Какие трудности могут ожидать владельца франшизы

Как и у любого явления, есть у франчайзинга и свои недостатки. Прежде чем пускаться в свободное плавание, нужно узнать обо всех подводных камнях, которые ожидают вас на пути. Отзывы о франшизе у наших предпринимателей очень противоречивые, и для негативного опыта тоже есть основания.

Одним из главных препятствий может стать отсутствие стартового капитала для первоначального взноса. Зачастую, паушальный взнос обходится дороже, чем вложение средств в собственное дело. К тому же выплатой паушального взноса дело не ограничивается – регулярно нужно платить роялти.

Еще один недостаток, который отмечают в своих отзывах о франшизе некоторые предприниматели, вытекает, как ни странно, из достоинств. Постоянный контроль со стороны владельца бизнеса может ограничивать самостоятельность франчайзи. Это связано с жесткими условиями договора, требующими полного соблюдения всех требований к качеству товаров и обслуживания.

Независимо от того, как идут у вас дела, выйти за рамки бизнес-плана будет невозможно. Для амбициозных предпринимателей это может стать большой проблемой.

Репутация вашего бизнеса будет зависеть от того, какая она у франчайзора. Поэтому, при выборе компании, нужно постараться получить о ней полную информацию, прежде чем соглашаться на покупку франшизы или выбирать всемирно известную компанию, такую как Zara или Carl’s Jr.

Вся правда о банковских картах: маркетинговые уловки банков

Еще одним существенным минусом такого типа бизнес-проектов можно считать то, что в нашей стране нет пока никаких законодательных норм, регулирующих эти отношения.

Отзывы о франшизах

Несмотря на продолжающийся кризис и некоторые недостатки, которые нельзя игнорировать, начинающие бизнесмены продолжают интересоваться франшизой, отзывы о ней можно найти в Интернете или попробовать поискать знакомых, которые имеют подобный опыт.

Вот, к примеру, личный опыт молодой женщины, долго искавшей для себя интересное дело:

«Я долго искала, чем бы таким заняться. Проблема была еще и в том, что ничего в бизнесе не понимала, и очень боялась прогореть. Мне посоветовали побольше узнать про франчайзинг. Эта мысль мне показалась интересной.

Как и любая женщина, я с удовольствием посещаю магазины одежды, чем-то подобным хотелось заниматься и самой. С идеями своими обратилась в ассоциацию франчайзинга. Там мне помогли подобрать несколько подходящих вариантов, из которых я через несколько дней выбрала для покупки франшизы одну из компаний.

  Очень переживала, как все пойдет. Но мне помогли подготовить помещение, обучить персонал и вообще постоянно направляли и подсказывали, как вести дело. К тому же у компании уже известное на рынке имя, хорошо зарекомендовавшее себя. Вложение денег окупилось у меня уже через месяц.

Я обеими руками за франчайзинг: выбирайте его, если у вас нет опыта в бизнесе, вы точно не пожалеете об этом!»

Очень много положительных отзывов о франшизе различных сетей общественного питания. Чем раскрученнее бренд, тем больше прибыли у партнеров компании. Поэтому, выбирая для себя это направление, задумывайтесь о том, чтобы покупать франшизу у известных, хорошо зарекомендовавших себя франчайзоров.

Вот, например, реальный отзыв о сети ресторанов быстрого питания Subway:

«Если у тебя нет никакого опыта в бизнесе, да и жизненного еще не хватает, в кармане пусто, но амбиции не дают спокойно спать по ночам, то смело выбирайте франчайзинг.

  Я рискнула, купила франшизу у Subway, и уже через полгода открыла вторую точку, а затем и несколько ресторанов в соседних городах. Subway отлично помогает справляться с первыми сложностями, направляет и очень строго контролирует все процессы.

Для тех, кто привык работать и ответственно относиться к делу, – это лучший выбор. Вы приобретаете неоценимый опыт, и уже через несколько месяцев сможете окупить все расходы».

Очень большой популярностью пользуются франшизы в сфере детского досуга, а также спортивного или музыкально-эстетического обучения. Франшизы спортивных и танцевальных клубов позволяют очень многим реализовать свои мечты не только о бизнесе, но и проявить свои творческие, педагогические и интеллектуальные способности.

«В моем городе совсем мало спортивных секций, где с удовольствием могли бы заниматься дети. Проанализировав все доступные в этом направлении франшизы, отзывы о них, я выбрала для себя футбольный клуб «Юниор», и ничуть не пожалела об этом.

Перед открытием школы все вопросы, в том числе и юридические, кадровые, мне помогла решить фирма. И по сей день ни одни мой вопрос не остается без внимания. В школе занимается постоянно около 40 детей.

За несколько месяцев мы полностью окупили все затраты на покупку самой франшизы, инвентаря, затрат на рекламу. Очень довольны школой дети и их родители».

Однако есть и отрицательные мнения. Очень часто это связано с тем, что люди покупают франшизу у компаний, о которых мало что известно в регионе. Из-за этого гораздо сложнее привлечь клиентов, требуется грамотное проведение рекламных акций, многое зависит и от самого человека, владеющего бизнесом:

«Моя подруга приобретала заграницей товары одного очень известного в этой стране бренда. Ей нравилось качество одежды и цена. Она решила купить их франшизу и открыть магазин у себя в городе.

Однако здесь никто ничего не слышал о таком бренде и, несмотря на хороший товар, поддержку управляющей компании, бизнес не пошел.

Поэтому не стоит связываться с неизвестными брендами – лучше идти уже по проторенной дорожке и купить франшизу у известной прибыльной компании».

Отзывы о франшизах и реальные истории людей часто содержат дельные советы и предупреждения. Многие, имеющие такой опыт, советуют обращать внимание на то, в чем будут выражаться роялти.

Обзор оптимальных вариантов заработка с помощью смартфона

Если по соглашению франчайзор получает процент от дохода, то он будет лично заинтересован в росте и развитии вашей компании, станет способствовать этому, направлять вас и контролировать работу очень строго. Если же сумма выплаты фиксированная, то, скорее всего, управляющая компания не будет заниматься продвижением вашего бизнеса.

Узнать о рисках франчайзинга конкретной компании можно, пообщавшись с другими предпринимателями — владельцами франшизы; отзывы их и мнение стоит внимательно изучить. Обычно эту информацию легко найти. Это поможет решить, стоит ли приобретать франшизу или подождать и поискать другую.

В заключение

Анализируя отзывы о франшизах различных компаний и реальные истории людей, можно сказать, что это подойдет тем, у кого есть средства для начала дела, но пока мало опыта и знаний о бизнесе.

Работать по франшизе выгодно в том случае, если перед ее приобретением вы тщательно проанализируете репутацию компании, узнаете, насколько она и ее услуги востребованы в вашем регионе и насколько известно это имя простому потребителю. Не меньшее значение имеет и направление деятельности: есть ли на него спрос, много ли конкурентов у вашего бизнеса.

Большую роль играют и собственные амбиции бизнесмена. Не каждый согласится с постоянным контролем и давлением управляющей компании, диктующей свои условия.

Во всех остальных случаях покупка франшизы – это идеальный вариант для тех, кто пока ищет себя, для молодых и предприимчивых людей, которые желают развиваться, перенимать опыт, и не боятся ответственности.

Советы по открытию магазина здорового питания по франшизе

Источник: https://2pct.ru/stoit-li-pokupat-franshizu-realnye-otzyvy/

Франшиза вкусная помощь

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

» Блог » Франшиза вкусная помощь

Компания «Вкусная помощь» занимается производством и продажей сладостей в виде оригинальных сюрпризов на разные случаи жизни.

Продукция компании успешно продается в России и странах ближнего зарубежья. Компания основана в 2010 году, а с 2013 года она предоставляет франшизу.

Собственных предприятий под этим брендом восемь, а франчайзинговых – более ста. Чтобы открыть бизнес по этой франшизе, необходимо оплатить вступительный взнос в размере 115 тысяч рублей. Роялти здесь платить не требуется, однако нужно производить оплату учетной системы в размере 1500 рублей в месяц.

По информации от франчайзера, новая точка продаж обычно открывается в течение двух недель. Наценка на товар составляет от ста до двухсот пятидесяти процентов. Компания оказывает маркетинговую и консультационную поддержку.

Проводится полноценное обучение партнеров. Представители компании осуществляют переговоры с арендодателем и продвигают новую точку в различных информационных ресурсах.

За каждым франчайзи в данном случае закрепляется персональный менеджер.

Внимание! О франшизе «Вкусная помощь» имеются отрицательные отзывы, в которых партнеры говорят о сильной зависимости прибыли от проходимости точки.

Первый магазин «24 Градуса» открылся в 2013 году, а по франшизе компания работает с 2017 года. Сегодня по договору франчайзинга с ней работают десять предпринимателей.

Чтобы начать сотрудничество по этой франшизе, необходимо уплатить паушальный взнос в размере 190 до 970 тысяч рублей (зависит от выбранного франчайзингового пакета). Роялти в данном случае не взимается. Средний чек тут составляет примерно триста рублей.

Партнеру предоставляется подробный алгоритм работы, даются все необходимые инструкции для ведения бизнеса. Предоставляется сопровождение персонального менеджера.

Оказывается всесторонняя рекламная поддержка, даются различные рекламные и информационные материалы. Оказывается помощь в разработке дизайна помещения.

Как отмечается франчайзером, средний срок открытия одного магазина занимает чуть больше одного месяца.

Площадь помещения под магазин должна составлять от пятидесяти до ста пятидесяти квадратных метров. Необходимое число сотрудников для одного магазина: от трех до пяти человек. Для начала сотрудничества требуется зарегистрированное ООО.

Важно иметь в виду, что о франшизе «24 Градуса» есть отрицательные отзывы, в которых отмечается большая зависимость заработков от проходимости точки. 

franshiza-top.ru

Вкусная помощь

Торговая марка «Вкусная помощь» появилась на российском рынке в 2010 году и очень быстро завоевала популярность, благодаря высокому качеству продукции и нестандартному подходу к оформлению кондитерских изделий. В начале 2011 года предприятие приступило к развитию собственной розничной сети, а чуть позже была открыта сеть монобрендовых франчайзинговых магазинов.

  • Инвестиции от (руб.): 350000
  • Окупаемость от (месяцев): 2
  • Вступительный взнос (руб.): 100000
  • Роялти: Отсутствует
  • Основная категория: Торговля

«Вкусная помощь» — это производство оригинальных продуктов питания с ярким необычным дизайном и оформлением. Продукция компании пользуется неизменным спросом. Все съедобные изделия отличаются продуманностью и грамотным исполнением. Они привлекают и завлекают, служат интересными подарками и просто помогают улучшить настроение, не говоря о вкусовой составляющей, которая выше всяких похвал.

Особенности торговой марки

Продукция этой ТМ не просто качественная, она способствует появлению ярких позитивных эмоций, поднимает настроение.

Мармелад «Вкусная помощь» относится к категории товаров импульсивного спроса и не залеживается на прилавках.

Ассортимент компании всегда в процессе расширения, каждые несколько месяцев появляются новые названия и интересные решения. В принципе эта ТМ не имеет прямых конкурентов, так как ее продукция уникальна.

Франшиза «Вкусная помощь»: преимущества и особенности

Предприятие начало развивать франчайзинговую сеть с 2013 года. Сейчас в России открыто более 1500 монобрендовых магазинов. Преимущества бизнеса по франшизе бренда «Вкусная помощь» состоят в ее уникальности, качестве и интересном дизайне.

Съедобные товары этой торговой марки знают и любят миллионы наших соотечественников.

Такая популярность гарантирует для франчайзи практически моментальный выход на нормальный уровень продаж, причем для этого ему не придется прикладывать особых усилий.

Франчайзер обеспечивает покупателю франшизы всестороннюю помощь, которая заключается как в решении текущих рабочих вопросов, так и в юридической поддержке.

Дело в том, что владелец торговой марки заинтересован в успехе предприятий всех своих партнеров, а также в сохранении ее безупречной репутации.

Поэтому он принимает активное участие в подборе персонала, его обучении, оформлении торговых площадей и проведении рекламных кампаний.

Требования к франчайзи «Вкусная помощь»

Покупателем франшизы «Вкусная помощь» может стать как начинающий, так и опытный предприниматель, обладающий относительно небольшим стартовым капиталом и желанием работать в этой сфере. Требования к помещению: просторный торговый зал в месте с хорошей проходимостью, желательно в большом торговом центре или в отдельно стоящем здании.

Полную и объективную информацию о франчайзинговых сетях, а также об условиях и особенностях работы с той или иной франшизой ищите на нашем портале. Система поиска проста для понимания.

franshiza-master.ru

Вкусная Помощь

  • Год основания компании — 2010;
  • Количество франшизных предприятий — более 800;
  • Стоимость франшизы — 100-150 тысяч рублей в зависимости от формата;
  • Роялти — 0,5% от оборота.

Сладкие оригинальные подарки – что может быть лучше получить на день рождение и новый год.

Уникальный красочный и самобытный стартап Вкусная Помощь за 6 лет существования крепко встал на ноги, и радует взрослых и детей своей необычной, весёлой и яркой продукцией.

Не нужно думать, что подарить близкому человеку – достаточной зайти на сайт компании или в ближайший отдел продаж и выбрать сладости, которые гарантированно понравятся и вызовут бурю положительных эмоций.

Франшиза Вкусная помощь — удовольствие от бизнеса

Для тех, кто думает о начале собственного дела — открыть магазин Вкусная помощь будет подходящим вариантов. Почему отзывы о франшизе положительные и добрые? Потому что, открывая новый магазин, вы радуете людей новыми необычными подарками, а они отвечают вам счастливыми улыбками.

Вот основные доводы, чтобы купить франшизу у Вкусной помощи:

  • огромный выбор подарков на любую дату: Новый год, Рождество, день рождение и просто по случаю;
  • высокое качество продукта из Европы – натурально, вкусно и полезно;
  • консультирование специалистов, маркетинговая поддержка;
  • предоставление специального торгового и выставочного оборудования – красочные автоматы, индивидуальные решения;
  • успех с гарантией, судя по опыту развития уже открытых розничных точек;
  • небольшие инвестиционные затраты (от 350 тысяч рублей), высокая оборачиваемость и значительная наценка (до 250%);
  • приоритетные поставки продукции, особенно в сезон большого объёма реализации, по оптимальным оптово-закупочным ценам.

Условия предоставление франшизы

Для открытия и развития точки продаж предоставляются следующие условия:

  • предоставление ассортимента основной продукции по специальным оптовым ценам (ниже обычных оптовых цен примерно на 10%), поставки для партнёров планируются в первую очередь;
  • разработка и внедрение индивидуального оборудования исходя из целей, условий размещения и структуры потребительского рынка;
  • отсрочка платежей;
  • три формата открытия на выбор в зависимости от финансовых возможностей и особенности местного рынка.

Обучение и поддержка новых участников

Специалисты центрального офиса будут рады провести семинары, обучающие мероприятия. Оказывается всесторонняя консультативная поддержка по вопросам бухгалтерского обслуживания, вопросам финансов и контроля качества, другим организационным проблемам.

Обучение персонала и менеджмента происходит как в очной, так и в заочной форме (наличие пошаговых инструкций).

Требование к размещению торгового оборудования

Предполагается открытие торговых площадей по выбранному формату из трёх, с учётом возможностей и структуры рынка:

  • для небольших торговых центров подходит программа «Старт», достаточная площадь 2-3 кв. м для установки оборудования;
  • формат «Стандарт» внедряется для крупных торговых центров с высокой проходимостью в больших городах, площадь от 5 кв. метров;
  • максимальную эффективность предоставляет формат «Гигант», который может быть внедрён после успешной работы по двум вышеназванным планам, площадь помещения от 10 кв. метров.

На помещение в обязательном порядке должен быть оформлен договор долгосрочной аренды.

Необходимые требования к держателю франшизы

Обязательным условием размещения торгового оборудования «Вкусной помощи» является наличие большого количества посетителей, что может быть достигнуто в торговых и развлекательных центрах, имеющих крупным розничные магазины (т.н. якорные арендаторы). Желательно размещение в местах оживлённого движения посетителей, как можно ближе к крупным ретейлерам, хорошая видимость точки.

Приоритетным в выборе партнёров является вариант долгосрочного сотрудничества. Не исключено сотрудничество с крупными продавцами кондитерских изделий, готовых к расширению ассортимента своих магазинов.

Необходимо понимание о размерах первоначальных инвестиций (от 250 тысяч рублей), о затратах на разработку и внедрения маркетинговых решений, контроле качества продаж.

(Visited 204 times, 1 visits today)

planeta-franshiz.ru

Франшиза “Вкусная помощь”

  • Известный бренд
  • Пошаговая инструкция достижения гарантированного успеха, отработанная в течение 7 лет
  • Приоритетные поставки продукции (в высокий сезон)
  • Большая наценка — от 100% до 250%
  • Индивидуальный дизайн проект
  • Помощь в подборе помещения
  • Возможность открывать любое количество точек в рамках одного паушального взноса
  • Единая учётная и кассовая система – 2000 руб/мес
  • Полный пакет поддержки клиентов: маркетинг, обучение, помощь в переговорах с ТЦ, продвижение в информационных ресурсах, единые стандарты работы
  • 4 разных концепта по кондитерским изделиям в разной ценовой категории
  • Бизнес, который не требует много времени — его можно свободно совмещать с работой!
  • Все действующие точки вышли на самоокупаемость и приносят прибыль

Таким образом, франчайзер предоставляет франчайзи:

  • рекомендации по выбору места для размещения торговой точки;
  • предоставляет систему расчета потока, которая позволяет минимизировать риски; –
  • помогает в переговорах с торговыми центрами;
  • предоставляет проверенную временем систему подбора и обучения персонала, стратегию продаж и маркетинговую поддержку;
  • предоставляет доступ в единую учетную систему продаж, которая позволяет вести кассовый и складской учет, и минимизирует затраты на учетное оборудование;
  • Ваш персональный менеджер дает Вам консультации по всем вопросам ведения бизнеса.

frshop.ru

Источник: https://vib33.ru/blog/franshiza-vkusnaya-pomocsh.html

Франшиза «Вкусная помощь» — сладкий подарок начинающему бизнесмену

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

«Вкусная помощь» — это молодая, но динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на производстве и продвижении кондитерских изделий, драже и конфет в оригинальных упаковках, вызывающих у покупателей яркие эмоции.

Каждая баночка этого продукта помогает справиться со стрессом, плохим настроением, голодом и другими повседневными заботами.

Применять пилюлю «Вкусной помощи» рекомендуется при недосыпании, неудачах в любви, в случае плохой погоды, когда разряжается телефон или мешает спать сосед с перфоратором, когда вы стоите в пробке или просто когда вам скучно.

«Вкусная помощь» — принципиально новое решение для бизнеса в России, за несколько лет своего существование успевшее доказать свою эффективность. В основе успеха бренда лежит оригинальный дизайн кондитерских изделий и упаковок для них, высокое качество и положительная эмоциональная составляющая каждого продукта. Компания не просто реализует конфеты, она дарит своим клиентам яркие эмоции.

Из истории бренда

Впервые продукция под маркой «Вкусная помощь» была представлена на международном фестивале «Design Act 2010», проходившем в Москве. В настоящее время по всей России насчитывается уже более 800 магазинов, в которых можно приобрести фирменную продукцию.

А с начала 2011 года компания начала активно развивать розничную сеть, которая на данный момент насчитывает 10 собственных островных магазинов.

С 2013 года была запущена франчайзинговая программа, по которой каждый месяц открывается до 10 новых монобрендовых точек продаж не только в регионах России, но и на Украине.

В настоящее время по франшизе «Вкусная помощь» открыты магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Волгограде, Волжском и Харькове. Компания намерена расширять сеть и ищет партнеров из других регионов России и стран СНГ.

Преимущества франчайзингового предложения

  • отработанная за три года схема ведения бизнеса;
  • пошаговая инструкция, подробно расписывающая все этапы открытия торговой точки;
  • большая наценка (100 — 250%);
  • минимальный объем первоначальных инвестиций (от 200 тыс. руб.);
  • быстрая окупаемость (1 — 4 месяца);
  • быстрый запуск (от трех недель);
  • всесторонняя поддержка консультантов центрального офиса;
  • консультации по юридическим, бухгалтерским и организационным вопросам.

Выбор формата открытия

Компанией разработаны три формата открытия франшиз, каждый из которых отличается объемом инвестиций, требованиями к площади помещения, товарным наполнением и другими характеристиками. Общая стоимость франшизы «Вкусная помощь» зависит от региона, выбранного формата работы и площади помещения.

Формат «Старт»

Требует минимальных инвестиций и подходит для людей без опыта предпринимательской деятельности.

  1. Площадь: 2 — 3 кв.м.
  2. Паушальный взнос: 100 тыс. руб.
  3. Товарное наполнение: от 100 тыс. руб.
  4. Первоначальные инвестиции: 250 тыс. руб.
  5. Минимальный оборот: 580 тыс. руб.
  6. Прибыль: от 68 тыс. руб.

 Формат «Стандарт»

Подходит для предпринимателей с большим первоначальным капиталом, желающих больше зарабатывать.

  1. Площадь: 5 кв.м.
  2. Паушальный взнос: 100 тыс. руб.
  3. Товарное наполнение: от 200 тыс. руб.
  4. Первоначальные инвестиции: 400 тыс. руб.
  5. Минимальный оборот: 350 тыс. руб.
  6. Прибыль: от 115 тыс. руб.

Формат «Гигант»

Рекомендуется открывать предпринимателям, успешно работающим с брендом «Вкусная помощь» в течение года. Такую точку продаж следует размещать в крупных торговых центрах с большой проходимостью.

  1. Площадь: 10 кв.м
  2. Паушальный взнос: 150 тыс. руб.
  3. Товарное наполнение: от 350 тыс. руб.
  4. Первоначальные инвестиции: 740 тыс. руб.
  5. Минимальный оборот: 900 тыс. руб.
  6. Прибыль: от 205 тыс. руб.

Условия франчайзинга

  1. Франчайзер изготавливает индивидуальное оборудование в соответствии с требованиями ТЦ.
  2. Приоритетные поставки продукции.
  3. Возможность отсрочки платежа.
  4. Закупка продукции по ценам ниже оптовых на 11,5%.
  5. Роялти в размере 0,5% от оборота. Интересное предложение и — франшиза Bubble tea, требующая инвестиции в размере 1 млн. рублей.

Требования к помещению

  1. Торговый комплекс в центре города или помещение в торговом квартале города.
  2. Площадь от 2 до 10 кв.м.
  3. Хороший обзор с зон входа и подъема, игровых площадок и фудкортов.
  4. Высокая проходимость (от 10 человек в минуту).
  5. Долгосрочный договор аренды.

Отзывы о франшизе «Вкусная помощь»

Лях И.А. г. Волгоград: «Однажды, находясь в командировке в Москве, в одном из торговых центров меня заинтересовал яркий прилавок с интересными баночками. Я решил приобрести несколько штук на подарок жене.

Она и все ее подруги пришли в восторг от такого презента. Тогда я задумался над открытием собственной точки продаж «Вкусной помощи» в нашем городе. Вскоре первый магазинчик был открыт, окупился он буквально за два месяца.

Вскоре я планирую открыть еще одну точку, сейчас ищу подходящее помещение.»

Саламатов С.В. г. Москва: «У нас появились свободные денежные средства, и мы хотели вложить их в бизнес с минимальными рисками и коротким сроком окупаемости. Выбор пал на франшизу «Вкусная помощь».

В первую очередь нас привлекла оригинальная идея, которая на сегодняшний день не имеет аналогов. Бизнес довольно быстро стал приносить прибыль, уже через месяц мы работали в плюс.

В дальнейшем планируем открыть в городе еще больше точек.»

Проект компании «МедиаКит»

Источник: https://dezhur.com/db/catalog-franshiz/shops/franshiza-vkusnaya-pomosch-sladkiy-podarok-nachinayuschemu-biznesmenu.html

Мой остров сладостей. Как не надо делать бизнес

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

Истории открытия малого бизнеса бывают удачные и неудачные. Если успешные истории вдохновляют, то неудачные нас, как правило, не очень привлекают. Но именно из неудачного опыта можно вынести самые важные уроки. Мы считаем, что отрицательный опыт — тоже опыт.

Поэтому журнал IQ Review открывает серию статей на тему «как не надо делать бизнес» этой историей. Она похожа на тысячу других историй. Отличие в том, что она изобилует подробностями, о которых вам чужой человек рассказывать не будет.

Передаем слово героине, которая расскажет всю правду. Читайте и учитесь.

Как я открыла островок с конфетами в торговом центре

Если ты живешь в маленьком городе с населением не более 250 тысяч, то проблема потребительского выбора остро не стоит — по той простой причине, что этого выбора просто нет.

Магазины местных лавочников, не видевшие ремонта и обновления со времен распада Советского Союза, предлагают нам однотипные товары и китайский ширпотреб по завышенным ценам.

Отстроенные торговые центры тоже не вытягивают город на новый уровень, потому что сделаны по образу и подобию тех же лавочек с тем же ассортиментом, но больших размеров.

Поиск идеи для бизнеса в малом городе

Я живу в одном из таких городов в пригороде Ростова-на-Дону. Мое решение об открытии своего дела пришло случайно. Меня зовут Анна, мне 27 лет, я — мама в декрете, и опыта ведения бизнеса у меня не было никакого. Никто из моей семьи и семьи мужа также никогда не занимался бизнесом, все мы ˜— простые трудящиеся.

И уже здесь, на этапе зарождения идеи, я столкнулась с первыми трудностями. На начальной ступени как никогда важна поддержка — кто-то или что-то, дающее силу и вдохновение.

В идеале — это человек, который уже добился определенных успехов в выбранной сфере и в состоянии дать правильный совет. Это может быть как человек из окружения, так и незнакомец из онлайн-пространства.

В крайнем случае можно найти единомышленника из числа друзей или родственников.

Мне пришлось обойтись без этого. Идея была нова в рамках моего города, именно это и придавало мне уверенность и надежду на успешность моего предприятия.

Франшиза «Вкусная помощь»

Предложение о покупке франшизы бренда «Вкусная помощь» выскочило в виде контекстной рекламы. Меня зацепило название, цифры и проценты окупаемости.

Фирма обещала наценку 100-200% на свой товар и окупаемость за 3 месяца при затратах всего 100 тысяч рублей. Когда я перешла на сайт, лампочка в моем подсознании загорелась.

Это были конфеты, но не просто конфеты, а европейские сладости, запечатанные в баночки по 50, 150 и 250 мл с наклейками, на которых красовались красивые пожелания. Общая концепция бренда – баночка конфет вместо таблеток как лекарство от грусти.

Помимо конфет, в ассортименте были жвачки 90-х, печенья с предсказаниями и готовые подарочные наборы. На промо-странице все это выглядело эффектно, ярко, на фото — примеры успешных точек.

У меня появилось желание подарить моему городу подобный островок радости, дать возможность людям приобретать нечто подобное.

Плюсы и минусы франшизы

От идеи покупки франшизы я отказалась, тем более, фирма предоставляла возможность приобретения товара оптом. Да и плюсов оказалось меньше, чем минусов.

При стоимости 250 тысяч рублей франшиза давала лишь право на скидку на заказ в 3% и мифическую «поддержку менеджеров», а также статус «официального представителя», что, тем не менее, не позволяло мне быть единственным представителем в моем городе.

Также я лишалась права торговать другими товарами на свое усмотрение, и за свои же деньги загоняла себя под пристальный надзор, что посчитала огромным минусом.

Стартовый капитал для открытия торговой точки

Денег у меня не было. Но была кредитная карта с лимитом 120 тысяч рублей. Я посчитала, что этого должно хватить.

Обещанной наценки, правда, не оказалось. При розничной цене большой баночки 290 рублей цена закупки составляла 162 рубля. То есть, наценка 80%, в рублевом эквиваленте — 128 рублей с проданной единицы товара. На жвачки и баночки поменьше наценка колебалась от 50 до 60%.

Я нашла довольно удачное, на мой взгляд, место в торговом центре, в котором были якорными арендаторами компании «Детский мир», «Летуаль» и «ЦентрОбувь». Цена 1 кв. метра составляла 5 тысяч рублей, а полная стоимость взятых мною 3 кв. м. — 15 тысяч в месяц.

Расчет срока окупаемости

По моим подсчетам, при средней выручке в день в 1 тысячу рублей, я окуплю свои затраты за 8-10 месяцев. Это был весь мой бизнес-план на то время. И именно эта ошибка стала причиной всех последующих проблем. Я не учла важные факторы, которые являются фундаментом и первыми кирпичиками в строительстве успешного проекта.

Я оформила заказ на 100 тысяч рублей. В заказе преобладали отдельные баночки, немного жвачек, коробка леденцов «Петушки». Оплачивала в банке переводом с карточки, что автоматически приплюсовало к моему долгу 4% комиссии, а это ни много ни мало 4 тыс. рублей. Доставка транспортной компанией добавила к первоначальным затратам еще 2 тысячи рублей.

После поисков места и подписания договора я столкнулась с понятием «депозит». Это означало, что оплатить мне нужно сразу за два месяца – первый и последний по договору, иными словами, внести обеспечительный взнос. Мои 15 тысяч превратились в 30. Пришлось добавить из семейного бюджета.

Материал в тему: Как экономить семейный бюджет.

Следующим этапом был заказ витрин. Они обошлись в 30 тысяч. Эти деньги я взяла взаймы у подруги. Мелочи в виде оформления ИП, уголка потребителя, стула, канцелярии опустошили мой и без того скудный бюджет приблизительно еще на 4 тысячи.

Таким образом, открытие небольшой точки со сладостями обошлось в 170 тысяч рублей. Это заметно увеличивало сроки окупаемости по сравнению с первоначальными подсчетами. Но отступать уже было поздно.

Бизнес в цифрах: продажи, выручка, прибыль

Точка начала свою работу 1 июня 2014 года. На начальном этапе я решила торговать сама, не нанимая продавцов, чтобы изучить спрос и «нарисовать портрет» потенциального покупателя. Нужно сказать, что товар действительно вызвал большой интерес.

Что пользуется спросом и дает оборот

К моему огромному удивлению, самым большим спросом пользовались товары 90-х – жвачки «Love is», «Турбо», растворимые соки «Юппи» и «Зуко», очень много покупали леденцов деткам.

К «Вкусной помощи» отношение было очень настороженное, но неизменный интерес она вызывала. Каждому второму приходилось объяснять, что это не БАДы, не лекарства, не корм для рыбок. Когда человек понимал, что это конфеты, возникал вопрос о высокой цене.

Действительно, при цене 290 рублей за 250 грамм, цена за килограмм превышала 1100 рублей. В ответ на это мною приводились доводы о том, что эти конфеты необычные, исключительно европейского производства.

Акцент делался на подарочный вариант упаковки и необычные пожелания, что делало конфеты как самостоятельным презентом, так и приятным дополнением к подарку.

В результате всех перипетий выручка за первый месяц составила 70 тысяч, что больше чем вдвое превысило мои ожидания. Радости моей не было предела.

За этот непростой первый месяц я сделала такие неутешительные выводы:

  1. Для успешного стартапа все же более предпочтительны виды деятельности, хорошо знакомые большинству потребителей. Достаточно лишь сделать это немного лучше. А если продукция очень востребована, то спрос будет всегда, даже при минимальном продвижении.
  2. Новые виды бизнеса предпочтительнее развивать лишь при наличии запаса финансов, большого количества свободного времени и опыта работы рекламщиком или хотя бы подвешенного языка.

Расширение ассортимента торговой точки

После оплаты аренды за июль, решив восполнить сильно истощившиеся запасы товара, я заказала то, что исчезло с полок почти сразу — жвачки и леденцы «Петушки».

У меня появились постоянные покупатели, которые просили добавить к товарам 90-х известный в то время напиток «Dr. Pepper». Я нашла поставщиков настоящего американского напитка, и сделала заказ на сумму около 20 тысяч.

После всех издержек на погашение кредита оставалось 25 тысяч, из них я внесла 17, так как решила побаловать себя обновками и несколькими походами в ресторан.

Второй месяц работы принес 60 тысяч рублей выручки. Ходовые позиции заканчивались, неходовые висели мертвым грузом. Мне, конечно, хотелось продаж, поэтому последовал заказ ходовых баночек «Вкусной помощи», «Юппи» и жвачек на сумму около 30 тысяч. Заказанный «Dr.

 Pepper» разошелся, но с учетом небольшой наценки (30 рублей) и стоимости доставки, реальная выгода практически равнялась нулю. В начале второго месяца я дала объявление о вакансии продавца, так как давала о себе знать элементарная усталость от работы в течение месяца без выходных с 10.00 до 21.00.

При графике 2/2 зарплата продавца «съедала» 8 тысяч выручки. Конечно, это я тоже не учитывала при первоначальных подсчетах затрат.

Источник: http://IQReview.ru/business/candy-shop/

Открыть бизнес по франшизе новичку

Позитивный бизнес с франшизой Вкусная помощь

Не секрет, что организация своего бизнеса «с нуля» требует больших затрат и предполагает значительные риски. Согласно статистике, около 50% предприятий малого бизнеса не выдерживают и двух лет на рынке.

Использование известного бренда для начинающих предпринимателей значительно снижает риски и позволяет обойти большую часть «подводных камней», именно поэтому направление франчайзинга пользуется все большей популярностью. Франчайзинг – это организация деловых отношений по открытию и ведению бизнеса.

Предмет такого договора – франшиза – право открытия бизнеса под известным брендом за определенную плату с использованием технологий и секретов производства.

В этой статье я расскажу о том, стоит ли новичку в мире бизнеса покупать бизнес по франшизе. А также вы можете ознакомиться с моим видео на тему, выгодно ли сейчас покупать франшизу:

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

  1. Отлаженные бизнес-процессы. Умные люди, как известно, учатся на чужих ошибках. Задаваясь вопросом: «А стоит ли покупать франшизу?» нужно принять во внимание тот факт, что, покупая готовую бизнес-модель, вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые совершили франчайзер или другие франчайзи, и сможете с легкостью обойти их.
  2. Бизнес-план. Вам передаются все финансовые показатели бизнеса: примерные инвестиции, срок окупаемости, чистая прибыль, средний чек. Благодаря этим показателям вы сможете анализировать течение своего бизнеса и находить проблемные зоны, которые при необходимости поможет исправить франчайзер.
  3. Узнаваемость бренда. Покупка франшизы для новичка предполагает использование известной торговой марки, которая уже завоевала доверие клиентов. Этот фактор сокращает до минимума затраты на рекламу, поскольку известные бренды практически не нуждаются в ней, а еще узнаваемость позволит сократить срок выхода на прибыль и окупить средства, затраченные на этапе запуска.
  4. Обучение и поддержка. Порядочный франчайзер вместе с правом на использование своего товарного знака передает вам все теоретические и практические тонкости и нюансы бизнеса. Зачастую передача этих навыков проходит в виде обучающей программы или курса, что позволяет максимально эффективно, легко и быстро усвоить информацию.
  5. Поддержка. Команда франчайзера предполагает поддержку во всех сферах: появившиеся вопросы по бизнесу вы сможете задать аккаунт-менеджерам, а также при необходимости головной офис предоставит вам юридическую защиту, помощь IT-специалистов для исправления технических проблем или дизайнеров для изготовления рекламной продукции.
  6. Быстрый запуск. При использовании отлаженных бизнес-процессов, переданных вам, вы сможете сократить период старта до минимума: от двух недель до одного месяца! Механизмы запуска уже известны, команда управляющей компании всегда придет на помощь – что еще нужно для успешного старта?

В статье я рассказываю стоит ли новичку в сфере бизнеса покупать франшизу. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

Мои услуги

С какими проблемами можно столкнуться

Казалось бы, ответ на вопрос: «Стоит ли приобретать франшизу?» очевидно, положителен, однако, нельзя не сказать об отрицательных моментах этой бизнес-модели.

  1. Ограничения и штрафы. Деятельность предпринимателя-франчайзи строго регламентирована условиями договора, поэтому «пространства для творчества» в этом бизнесе нет. Более того, при фиксации факта нарушения условий компании-владельца бренда, предусмотрена жесткая система штрафов.
  2. Паушальный взнос. Единоразовый платеж за вступление в сеть и право работы под известной торговой маркой. Финансовый фактор для начинающих бизнесменов немаловажен, а некоторые франшизы имеют большую стоимость.
  3. Роялти-платежи. Регулярные платежи за право пользоваться брендом. Несмотря на то, что это дополнительная финансовая нагрузка на франчайзи, передаваемая база знаний и технологий может быстро окупить эти траты.
  4. Собственность франчайзера. При покупке франшизы стоит понимать, что при расторжении договора предусмотрен возврат всей коммерческой информации, переданной вам при заключении договора, поскольку это – собственность франчайзера. Вы не сможете работать в этой сфере бизнеса, хотя уже изучили все нюансы и технические процессы. Основные преимущества и возможные проблемы, с которыми нужно ознакомиться, прежде чем определиться, стоит ли новичку покупать франшизу, я также недавно осветил в видео на своем канале. Я думаю, вам будет интересно ознакомиться с ним.

Реальные отзывы о бизнесе по франшизе

Безусловно, для изучения заинтересовавшей вас бизнес-модели необходимо ознакомиться с отзывами людей, уже купивших ее, причем, если есть возможность лучше узнать две точки зрения: действующих и бывших франчайзи. Также отзывы можно найти в Интернете, ниже я приведу некоторые из них.

Начнем с положительных отзывов. Ни для кого не секрет, что различные варианты организации досуга детей дошкольного и младшего школьного возраста сейчас очень востребованы. Ниже приведен отзыв франчайзи, который открыл языковую школу по франшизе и остался очень доволен:

«Расскажу свою историю сотрудничества с известным брендом языковой школы, поделюсь своим отзывом о франшизе. На своем опыте я убедилась, что учить иностранные языки детям гораздо легче с раннего возраста. Я стала просматривать каталог самых выгодных франшиз в России и увидела сеть языковых школ. Мы решили попробовать!

Уже за первые шесть месяцев работы стало понятно, что методика, разработанная специалистами сети, дает отличные результаты. Все преподаватели моего Центра были утверждены через головной офис. Они знают преподаваемый язык в совершенстве, умеют работать даже с самыми маленькими учениками.

Программы занятий разработаны таким образом, что присоединиться к группе можно в любое время. Франшиза окупила себя довольно быстро, я получаю поддержку по ведению бизнеса, постоянно выходят новые материалы.

Раз в неделю мы встречаемся на вебинарах, их проводят сотрудники головного офиса, а каждый год мы собираемся на встречи – все франчайзи и сотрудники управляющей компании!»

Сегодня очень много родителей, желающих воплотить в своих детях свои несбывшиеся мечты о большой сцене. Согласно статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы раз, но посещали танцевальные школы. В отзыве, приведенном ниже, франчайзи делится своими впечатлениями об открытии хореографической школы по франшизе:

«Я очень давно мечтала о своем бизнесе. Но, как девушке, мне хотелось, чтобы мое дело было не только прибыльным, но еще и красивым. Долго не могла найти своё направление, такое, чтобы всё действительно понравилось, и было бы по силам.

Случайно нашла информацию о франшизе хореографической школы. С момента подписания договора до открытия школы у меня прошел ровно месяц. В предоставленных мне материалах все доступно и подробно написано.

Приятным бонусом стал чат франчайзи, где мы чувствуем себя одной огромной командой и всегда совместно находим ответы на возникающие вопросы.

С учетом переданной теоретической и практической базы, мы смогли завоевать лидирующие позиции среди конкурентов, а это не может не вдохновлять! Ни на минуту не пожалела о своем решении открыть хореографическую школу по франшизе!»

Большой популярностью пользуются франшизы общепита, за счет высокого спроса среди покупателей. Вот, например, рассказывает о своих успехах франчайзи, который приобрел франшизу кафе:

«Почему я остановилась на выборе именно этой франшизы? Я считаю, что это очень надежная франшиза – это первое. Второе – это очень богатый ассортимент различной выпечки. Опыт предпринимательской деятельности у меня составляет около семи лет, все это время моя деятельность была связана с общепитом. Я, как опытный технолог, изучала технологии производства и осталась довольна.

Я очень довольна открытием данного бизнеса и взаимодействием с франчайзером непосредственно. Сотрудники управляющей компании отвечают на любые вопросы, грамотно консультируют, и днем, и ночью поддержка есть!

Поэтому всем новичкам очень рекомендую бизнес по франшизе, вы не пожалеете!»

Бизнес по франшизе, связанный с продажей одежды, несомненно, будет пользоваться спросом. Однако есть и непорядочные франчайзеры, с одними из них столкнулся автор следующего отзыва:

«Я стала очередным несчастным клиентом, который купил франшизу известного бренда одежды. Дизайн магазина показался мне интересным, менеджер по продажам все очень красиво рассказал – и я, конечно, поверила в это. Сначала проблем не было, сделали дизайн, провели обучение.

Но как только я перевела деньги на закупку коллекции, сразу начались проблемы к моему огромному огорчению! Поставки товара так и не было, вечно придумывали различные сложности. Поставка затянулась на огромный срок, я теряла время и упускала клиентов.

В конце концов, я решила закупать коллекции у других поставщиков самостоятельно, так как не знала, насколько еще это затянется. Я не прогадала! Однако франчайзер повел себя крайне непорядочно, деньги никто не вернул, поддержки в процессе работы нет.

По мнению управляющей компании она нужна только на моменте запуска. Хоть я и справилась со своими трудностями, но данную франшизу не рекомендую никому!»

Следующий франчайзи получил негативный опыт от приобретения франшизы общепита:

«После долгих раздумий и сравнений приобрели эту франшизу для нашего города, однако практически сразу начались некоторые проблемы – даже при составлении договора нам приходилось вносить огромную кучу поправок, не говоря уже о банальных орфографических ошибках.

После заключения договора и оплаты паушального взноса нам довольно быстро предоставили доступ к папке на Google Disk, где хранилась информация по франшизе. Однако она оказалась абсолютно бесполезной ввиду своей нежизнеспособности, поэтому все пришлось разрабатывать нам самим, что нарушает саму «природу» франчайзинга.

Также часть из описанного в договоре секрета производства не была нам передана. Кое-как мы своими силами продвигали эту франшизу на протяжении трех месяцев, хотя при покупке нам обещали рекламу за счет франчайзера.

После 4 месяцев «сотрудничества» сотрудники управляющей компании перестали поднимать трубки и отвечать на письма, просто-напросто пропали. Будьте бдительнее!»

Вывод: так стоит ли начинать бизнес под известным брендом?

Надеюсь, эта статья помогла вам ответить на вопрос стоит ли приобретать франшизу новичку, а также разобраться во всех тонкостях и нюансах этого бизнеса.

Безусловно, это решение требует максимально подробного изучения всей информации о компании-владельце бренда, анализа конкурентов, получения отзывов действующих и бывших франчайзи.

Думайте, изучайте, анализируйте и не дайте себя обмануть!

Источник: https://blog.burocrat.ru/pokupka-franshizy/49-stoit-li-pokupat-franshizy-novichky.html

Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.